如何做团队管理

制造业老板们突然聊起如何做团队管理，董明珠在一个论坛上点名称赞。

程序员老张的“代码遗书”在GitHub获万星。他在项目README里写：“如果我这周没提交代码，大概率是猝死了，请帮我运行这个脚本，它会给我的家人发一封定时邮件。”如何做团队管理评论区有人问“如果你只是忘了提交呢”，老张回“那就让他们提前体验一下失去我的感觉，算是个预警系统。”

公交司机老陈说他最烦的不是堵车，是乘客从前门下车。每次有人往前门挤他都喊“后门后门”，喊完对方还是从前门下。有一次一个老太太从前门下，下车以后拍着车窗说“小伙子你别喊了，我耳朵不好使，你再喊我也听不见”。如何做团队管理老陈说“那您怎么听见我喊的”，老太太想了想说“我听不见，但我猜你在喊”。老陈跟同事说这事的时候笑了一整天，说“这老太太逻辑满分”。

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❓ 常见问题解答

Q：如何做团队管理是什么？

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